X
تبلیغات
بررسی کیفیت

بررسی کیفیت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مرکز دانلود فایل نگارا | مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست

    دانلود مبانی نظری پایان نامه رشته صنایع

    دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌ زیست بصورت کامل و جامع و با منابع جدید 
     

    تعاریف: 
    محيط‏زيست: به محيط، شرايط يا موقعيتي كه يك شركت در آن فعاليت مي‌كند يا مي‌تواند تحت تأثير آن قرار گيرد، شامل سيستم‏هاي موجودات زنده (انسان و ديگر موجودات) كه در آن وجود دارند.

    اثرات زيست‏محيطي: اثرات مستقيم يا غير مستقيم ناشي از فعاليت‌ها، محصولات و خدمات شركت بر محيط‏زيست، خواه مفيد يا مضر.

    ارزيابي اثرات زيست‏محيطي: ارزيابي مستند اثرات فعاليت‌ها، محصولات و خدمات شركت (موجود يا طرح‌ريزي شده) بر محيط‏زيست.

    بهداشت، ايمني و محيط‏زيست (HSE): فعاليت‌ها، پرسنل يا اقداماتي معين كه براي اطمينان ازيكپارچگي سرمايه، پيشگيري از سوانح، و يا از بين بردن اثرات سوء HSE حياتي شناخته شده‏اند.

    خطرات: منبع، وضعیت یا اقدامی که پتانسيل آسيب را داشته باشد این آسیب‌ها می‌تواند شامل بيماري يا جراحت، صدمه به تجهيزات، واحدهاي توليدي، محصولات يا محيط‏زيست و يا از بين رفتن توليد يا افزايش پرداخت خسارت‌ها باشد.

    مميزي مديريت بهداشت، ایمنی و محيط‏زيست:

     يك فرايند مستقل، نظام‏مند و مستند هدفمند براي بدست آوردن شواهد قابل‏رسيدگي براي تعيين اينكه: 
        سیستم مديريت HSE و نتايج آن منطبق با معيار مميزي باشد 
        سيستم بطور مؤثر استقرار يافته و
        براي دست يابي به اهداف و خط‏مشي بهداشت، ايمني و محيط‏زيست مناسب ‌باشد.

    مستندسازي مديريت HSE: 
    مستندسازي بيان كننده كليات سیستم مديريت HSE بوده و مرجعي براي تعيين روش‏هاي اجرائي مربوط به استقرار طرح مديريت HSE شركت مي‏باشد.

    طرح مديريت HSE: 
    تشريح روش‏هاي دست يابي به اهداف HSE

    بازنگري مديريتHSE:
     بازنگري رسمي مديريت ارشد از وضعيت و كفايت سیستم مديريت HSE  و استقرار آن در ارتباط با موضوعات HSE، خط‏مشي، قوانين و اهداف جديد كه ناشي از تغيير فضاي كاري مي‌باشد.
    سيستم مديريت ايمني، بهداشت و محيط‏زيست: ساختار، مسئوليت‌ها، رويه‏ها، روش‌هاي اجرائي، فرايندها و منابع شركت براي استقرار مديريت بهداشت و ايمني و محيط‌زيست.

    خط‏مشيHSE: يك عبارت عمومي از مقاصد و اصول كاري شركت در زمينه ايمني، بهداشت و اثرات زيست‌محيطي مي‌باشد كه تجلي آن را در استراتژي و اهداف خرد مي‌توان يافت.

    مديريتHSE: آن جنبه‏هايي از وظايف كلان مديريت، (شامل طرح‌ريزي) كه خط‏مشي HSE را توسعه، پياده‏سازي و نگهداري مي‏كند

    رويداد: يك واقعه يا زنجيره‏اي از وقايع است كه سبب مي‌شود يا مي‌تواند سبب جراحت، بيماري و/يا صدمه (زيان) به سرمايه، محيط‏زيست يا شخص ثالث گردد. 
    كلمه”حادثه” توسط برخي نويسندگان و سازمان‏ها براي مشخص كردن يك رويداد كه باعث جراحت، بيماري و/يا صدمه مي‏گردد مورد استفاده قرار مي‏گيرد اما در اصطلاح عامه به بدشانسي معروف شده كه به همين دليل توسط برخي بكار نمي‏رود، در اين خطوط‏راهنما تنها از عبارت رويداد كه در برگيرنده حادثه و شبه حادثه مي‌باشد استفاده شده است.

    ريسك: شانس اينكه يك واقعه ناخواسته معين رخ خواهد داد و شدت نتايج  واقعه .
    اهداف استرات‍ژيك HSE: اهداف كلان ناشي از خط‌مشي HSE مي‌باشد كه يك شركت، خود را براي دست‌يابي به آنها هماهنگ مي‏كند و بايستي تا حد ممكن كمي شوند.

    فهرست کلی
        2-3) سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست    19
        2-3-1) کلیات    19
        2-3-2) تعاریف    20
    س    2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست      22
        2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روش‌های مورد استفاده در مدیریت HSE    42
        2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    55
        2-3-6) ملاحظات خاص زیست محیطی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    72
        2-4) ویژگی خبرگان HSE    86
        2-5) جمع‌بندی     86

    فهرست جزیی
        5
        6
    مقدمه:    10
    سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست    12
    2-3-1) کلیات:    12
    2-3-2) تعاریف:    13
    مميزي مديريت بهداشت، ایمنی و محيط‏زيست:    14
    مستندسازي مديريت HSE:    14
    طرح مديريت HSE:    14
    بازنگري مديريتHSE:    14
    2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیط‌زیست    15
    1- رهبري و تعهد ‌    15
    2- خط‌مشي و اهداف استراتژيك    16
    3- سازمان، منابع و مستندسازي    16
    1-3- ساختار سازماني و مسئوليت‌ها    17
    2-3- نماينده (نمايندگان) مديريت    18
    3-3- منابع    18
    4-3- شايستگي و صلاحیت    18
    2-4-3-آموزش    19
    3-5- پيمانکاران    19
    6-3- ارتباطات    20
    7-3- مستندسازي و كنترل آن    21
    1-7-3- مستندسازي سيستم مديريت HSE    21
    2-7-3- كنترل مدارك    22
    4- ارزيابي و مديريت ريسك    22
    1-4- شناسايي خطرات و تأثيرات    23
    3-4- ثبت خطرات و تأثيرات    24
    4-4- اهداف و معيارهاي عملکرد    25
    5-4- اقدامات كاهش ريسك    25
    2-5- يكپارچگي سرمايه    27
    3-5- روش‌‌های اجرایی و دستورالعمل‌هاي كاري    28
    1-3-5- توسعه روش‌‌های اجرایی    28
    2-3-5- صدور دستورالعمل‌هاي كاري    28
    4-5- مديريت تغيير    28
    5-5- طرح‌ريزي وضعيت اضطراري و غیر مترقبه    29
    6- استقرار و پایش    31
    1-6- فعاليت‌ها و وظايف    31
    2-6- پايش    31
    3-6- سوابق    32
    4-6- عدم انطباق و اقدام اصلاحي    33
    5-6- گزارش وقايع    33
    6-6- پيگيري وقايع    34
    7- مميزي و بازنگری    34
    2-7- بازنگری    36
    2-3-4) تکنیک‌ها، ابزارها و روش‌های مورد استفاده در مدیریت HSE:    36
    2-3-4-1) الزامات و قوانین HSE:    36
    2- 3-4-1-1) الزامات ایمنی و بهداشتی:    37
    2-3-4-1-2) الزامات زیست‏محیطی:    37
    2-3-4-3) برگه اطلاعات ايمني مواد    40
    2-3-4-4) تجزيه و تحليل حوادث    41
    جدول 2-1. عوامل شكست و يا عوامل بروز حادثه    42
    2-3-4-5) بازديدهاي دوره‌اي ايمني/ بازرسی ایمنی    43
    2-3-4-6) ارزيابي پيمانكاران فرعي    44
    2-3-4-7) معاینات دوره‌ای    44
    2-3-4-8) اندازه‌گیری آلاینده‌های محیط    44
    2-3-4-9)  استفاده از تجهیزات حفاظت فردی    45
    2-3-4-10) تحلیل سود-فایده    46
    2-3-4-11)  پایش شاخص‌های HSE    46
    2-3-4-12) ساماندهي محيط كار    47
    2- 3-4-12- 1) تفكيك و تعمير    48
    2-3-4-12- 2) نظم و ترتيب    48
    2-3-4-12- 3) پاكسازي محيط    49
    2- 3-4-12- 5) آموزش و انضباط    50
    2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    50
    2-3-5-1) ایمنی حفاری و گودبرداری    50
    2-3-5-1-1) تعيين شرايط خاك    52
    2-3-5-1-2) سرويس‌هاي زيرزميني    52
    2-3-5-1-3) روش‌هاي كنترل مخاطرات    52
     شکل 2-3. نحوه شيب‌دارسازي    53
    جدول 2-2. تعیین زاويه مناسب براي انواع حالات خاك    53
    سنگ پايدار    53
    نوع 2    53
    2-3-5-1-6) حفاظ گذاري (shielding)    54
    شكل2-4 . جعبه‌هاي ترانشه    54
    2-3-5-1-7) پله بندي (Benching)    54
    2-3-5-2) ايمني كار با تجهيزات و ماشين آلات سنگين    56
    2-3-5-2-1)  قوانين ايمنی عملی برای رانندگان    57
    2-3-5-2-2)  ايمني در كار با کاميون    57
    2-3-5-2-3)  ایمنی در کار با بلدوزر، جرثقیل، لیفتراک و لودر    60
    2-3-5-3) حفاظت از عمليات ساختماني    61
    2-3-5-4) ایمنی کار در ارتفاع    62
    2-3-5-5) ايمني سکوها و سطوح عمليات    63
    2-3-5-6) ایمنی کار در فضاهای بسته    64
    شكل 2-6- تهويه تونل و محیط‌های سربسته    66
    شكل شماره2-7.  نحوه مهار تأسیسات برقي    67
    جدول2-3. اقدامات ايمني در ورود به فضاهاي بسته    68
    2-3-6) ملاحظات خاص زیست‏محیطی و روش‏های کنترل آن در پروژه‌های عمرانی    68
    2-3-6-3) پيشگيري از آلودگي‌هاي زيست‌محيطي در پروژه‌هاي عمراني- شهري    71
    2-3-6-3-2) آلودگي خاک    73
    2-3-6-3-4) آلودگي صوتی    76
    اثرات آلودگی صوتی بر روی گیاهان و جانوران    78
    اثرات آلودگی صوتی بر روی اجسام    78
    آلاينده‌هاي طبيعي (مواد راديواكتيو)    82
    آلاينده‌هاي مصنوعی (پرتوهای ناشی از انفجارهای هسته‌ای(    82
    ویژگیهای خبرگان HSE    83

    2-5)جمع‌بندي    83
    مراجع فارسی    85
    مراجع لاتین    88

    توضیحات:
    فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

    همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

    توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

    پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

    رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

    منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

    نوع فایل:     WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

    بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد

    تولید شده انحصاری در:فروشگاه ساز فایلینا


برچسب‌ها: مبانی,نظری,و,پیشینه,تحقیق,سیستم,مدیریت,ایمنی،,بهداشت,محیط‌,زیست,
+ نوشته شده در پنجشنبه ۲۹ شهریور ۱۳۹۷ساعت ۰۱:۴۴ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد در دانشکده ها و ارائه راهکارهایی جهت بهسازی نیروی انسانی

مرکز دانلود فایل نگارا | بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد در دانشکده ها و ارائه راهکارهایی جهت بهسازی نیروی انسانی

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مرکز دانلود فایل نگارا | بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد در دانشکده ها و ارائه راهکارهایی جهت بهسازی نیروی انسانی

    دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    هدف از این پایان‌نامه بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد در دانشکده ها و ارائه راهکارهایی جهت بهسازی نیروی انسانی در دانشکده شهید رجایی کاشان بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد.

    مقدمه

    مفهوم بهسازی
    رسيدن به اهداف سازمان بستگي به توانايي كاركنان در انجام وظايف محوله و انطباق با محيط متغير دارد. اجراي آموزش و بهسازي نيروي انساني سبب ميشود تا افراد بتوانند متناسب با تغييرات سازماني و محيطي، به طور مؤثر فعاليتهايشان را ادامه داده و بر كارايي خود بيفزايند. بنابراين آموزش و بهسازي، كوشش مداوم و برنامه ريزي شده به وسيله مديريت براي بهبود سطوح شايستگي كاركنان و عملكرد سازماني است.در گذشته چنين گمان مي رفت كه زمان آموختن با زمان كاركردن و زندگي كردن از هم جدا هستند و بنابراين براي آن ها آموزشي در خور توجه بود كه پيش از آغاز كار به افراد داده م يشد. بر اين گمان انسان براي زماني ميآموزد و سپس به زندگي و كار مولد و سودمند مي پردازد و زماني كه كار و زندگي آغاز مي شود، ديگربراي آموزش و پرورش جايي در خور توجه وجود ندارد. اين انديشه اكنون اعتبار ندارد و آموزش و پرورش با زيستن انسان همراه شده است)زگهوار تا گوردانش بجو(به نحوي که همه مردم براي همه وقت بايد به آموختن بپردازند و از تاز ههاي دانش بشري خود را تازه سازند و با نيرو و آگاهي بيشتر زندگي سودمند رادنبال كنند.

    آموزش وبهسازی نیروی انسانی
    آموزش همواره به عنوان وسيل هاي مطمئن در جهت بهبود كيفيت عملكرد و حل مشكلات مديريت مدنظر قرار مي گيرد و فقدان آن نيز يكي از مسائل اساسي و حاد هر سازمان را تشكيل ميدهد.بدين جهت به منظور تجهيز نيروي انساني سازمان و بهسازي وبهر ه گيري هر چه مؤثرتر از اين نيرو، بي شك آموزش يكي ازمهمترين و مؤثرترين تدابير و عوامل براي بهبود امور سازمان به شمار ميرود. لازم به تذكر است كه آموزش يك وظيفه اساسي در سازمانها و يك فرآيند مداوم و هميشگي است و موقت وتمام شدني نيست. كاركنان در هر سطحي از سطوح سازمان، اعم از مشاغل ساده يا مشاغل پيچيده  مدير يا زيردست  محتاج آموزش و يادگيري و كسب دانش و مهارتهاي جديد هستند و بايد همواره براي بهتر انجام دادن كار خود از هر نوع كه باشد، روشها واطلاعات جديدي كسب نمايند و مضافاً اينكه هر وقت شغل كاركنان تغيير پيدا كند، لازم است اطلاعات و مهار تهاي جديدي براي ابقاي موفقيت آميز وظايف شغل مربوطه را فرابگيرد(ابطحی،32:1384).برنامه هاي آموزش كاركنان در يك سازمان ميتواند نياز به نيروي انساني متخصص در آينده را نيز رفع كند و تضميني براي حل مشكلات كاركنان باشد.

      ارزیابی عملکرد بصورت فردی وسازمانی بعنوان ابزاری برای کنترل کیفیت اقدامات  مدیریت منابع انسانی بکار گرفته می شود و برآورد اقتصادی و کاوشگرانه از فعالیتهای مختلف یک سازمان است. امروزه به ارزیابی به دید وسیعتر یعنی مدیریت عملکرد تأکید می گردد. مدیریت عملکرد بعنوان یکی از پدیده های نوین در قلمرو مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارزیابی عملکرد یکی از مقوله و اجزای آن مطرح می باشد(لاراین،2001). 

    الگوها و روش‌های زیادی برای ارزیابی افراد وجود دارد. مسئله مهم در مورد بكارگیری آنها این است كه متناسب با شرایط سازمان باشند و نزدیك‌ترین تخمین به واقعیت را در اختیار كاربران قرار دهند.به زعم صاحب نظران مدیریت و سازمان، ارزیابی عملکرد یک راهکار مناسب جهت بهسازی نیروی انسانی است. یعنی هدف از ارزیابی عملکرد باید بهسازی و ارتقاء توانمندی کارکنان سازمان باشد (لاراین ، 2001)

    بیان مسئله

    نیروی انسانی سرمایه اساسی و مهم یك سازمان را تشكیل می دهد كه در توسعه و رشد سازمان با توجه به ویژگی های جمعی ، مهارت ها و قابلیت هایش سهم بسزایی دارند .  به همین دلیل نیروی انسانی می تواند مهم ترین زیربنای سرمایه فكری باشد و از آنجا كه ارزیابی عملكرد كاركنان به منظور تشخیص نقاط ضعف و قوت ، افزایش توانائی ها و اتخاذ تصمیمات مدیریتی مناسب صورت می گیرد، بنابراین ارزیابی نیروی انسانی یكی از مهم ترین مباحث می باشد كه مدیران باید به آن توجه خاصی داشته باشند(اسفندیار،21:1389).

    ارزیابی عملکرد نیروی انسانی موجب بهبود سازمانی می شود. هنگامی که فرایند بهبود مستمر در سازمان به عنوان یکی از رسوم فرهنگی درآید، آن سازمان پیشرفت معنی داری کرده است و توسعه این پیشرفت همگام با مشارکت کارکنان می باشد. این پیشرفت، میزان تحقق اهداف نظم ارزیابی عملکرد را مشخص می نماید و میزان تحقق اهداف همان رضایت سازمان یا اثربخشی سازمان می باشد(عباس پور،20:1384).

    هدف ارزیابی عملكرد، شناسایی میزان اثربخشی و كارامدی كاركنان سازمان از طریق ایجاد و توسعه اطلاعات حیاتی منابع انسانی است(عباس پور،20:1384).ارزیابی عملكرد، نه تنها اطلاعاتی معتبر و صحیح را در اختیار مدیران قرار می‌دهد بلكه اطلاعات مناسبی را در اختیار كاركنان نیز قرار می‌دهد، آنان را نسبت به عملكرد و رفتارهای شغلی خود آگاه می‌سازد و باعث می‌شود تا به نقاط قوت و ضعف عملكرد خود پی ببرند. این اطلاعات، پایه مناسبی برای اصلاح و بهبود رفتارهای شغلی و رشد و پرورش شخصیت كاركنان خواهد بود(آرمستردانگ،1381،نقل ازاعرابی).

    آموزش و بهسازی به تلاش برنامه ریزی شده ای اشاره می کند که به وسیله یک سازمان برای تسهیل یادگیری رفتار مرتبط با شغل بر روی بخشی از کارکنان اعمال می شود. همچنین آموزش و بهسازی به افزایش سطح مهارت فردی در یک یا چندحوزه تخصصی منجر می شود و از این طریق زمینه های انگیزش لازم برای انجام شایسته وظایف شغلی فراهم گردیده و بهبودمی یابد(عباس پور،34:1387).به عبارتی بهسازی منابع انسانی شامل مجموعه فعالیت هایی است که توانایی انسان را برای رسیدن به بالاترین پتانسیل افزایش می دهد. آموزش یكی از عناصر کلیدی استراتژی دولتها برای کاهش فقر است. استراتژی های بهسازی نیروی انسانی را می توان به دو گروه تقسیم كرد:

    یك گروه برای كاهش دادن یا مهار كردن نارسایی های موجود به كار گرفته می شوند و گروه دوم برای جلوگیری از بروز نارسایی ها به كار برده می شوند. اگرچه برمبنای این دو پایه استراتژی های فراوانی به اجرا درمی آید(رابینز،1378: 105)

    صاحبنظران مدیریت و سازمان ارزیابی عملکرد را یک راهکار مناسب جهت بهسازی نیروی انسانی می دانند.یعنی هدف از ارزیابی عملکرد باید ارتقاء و بهبود توانمندی کارکنان باشد. اجرای آموزش و بهسازی نیروی انسانی سبب می شود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات سازمانی و محیطی، به طور مؤثر فعالیت هایشان را ادامه داده و بر كارایی خود بیفزایند. بنابراین آموزش و بهسازی، كوشش مداوم و برنامه ریزی شده به وسیله مدیریت برای بهبود سطوح شایستگی كاركنان و عملكرد سازمانی است(زادهدی،1384:ص34).

    ارزیابی عملکرد به عنوان فرآیندی یکپارچه است که با بهسازی افرادی که در سازمانها کار می کنند و نتیجه ای که از بازخورد ارزیابی در سازمان ارائه می گردد، نقاط ضعف مشخص و کارکنان را به خلاقیت و کسب آموزش و انگیزش و بهبود عملکرد وا می دارد .همچنین انجام صحیح ارزیابی کارکنان با کیفیت را تشویق به ماندگاری و رضایت از سازمان می نماید(عباس پور،1384).ارزیابی عملکرد مبنای تصمیم گیری های مهم برای فرد و سازمان خواهد بود و اگر این فرایند به بهترین شکل تعریف و اعمال گردد، موجب می شود که افراد انگیزش مضاعفی در مشارکت و بهره وری داشته باشند.

    در قلمرو این تحقیق جهت ایجاد سازمانی با نیروی انسانی کارآمد راهی جز توجه به آموزش ،تقویت خلاقیت،ابتکار و انگیزه ندارد. جهت دستیابی به این اهداف، در مرحله نخست عملكرد باید كاركنان به نحو مطلوب مورد ارزیابی و سنجش قرار گیرند و پس از مشخص شدن نقاط ضعف و قوت كاركنان در زمینه های فوق، نسبت به رفع نقاط ضعف و تقویت نقاط قوت اقدام نمود. به عبارت بهتر با  ارزیابی عملكرد باید در بهسازی و پرورش نیروی انسانی كوشید. 

    دراین تحقیق دانشکده فنی شهید رجائی به منظور قلمرو تحقیق در نظر گرفته شده است، چرا که در این سازمان فرم های ارزیابی عملکرد اولا” تعداد محدودی از کارکنان و به صورت جزئی انجام  می شود ،ثانیا” کارکنان به طور سلیقه ای و دور از واقعیت پاسخگوی فرم ارزیابی هستند و ثالثا” بعد از انجام ارزیابی نتایج آن هیچ گونه بازخوردی در بهسازی کارکنان ندارد. 

    همچنین فرآیند ارزیابی عملکرد در سازمان مورد نظر تعیین شکاف و ارائه راهکارهایی برای بهسازی نیروی انسانی را شناسایی می کند.بنابراین این تحقیق به دنبال شناسایی تاثیر ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی است.

    فهرست مطالب

    فصل اول:کلیات تحقیق 6

    مقدمه 6

    1-1.بیان مسئله 8

    1-2.اهمیت وضرورت موضوع 11

    1-3.مدل مفهومی تحقیق 14

    شکل1-1.مدل مفهومی تحقیق 14

    1-4.اهداف تحقیق 15

    1-5.سوال های تحقیق 16

    سوال اصلی 16

    سوال های فرعی 16

    1-6.فرضیه های تحقیق 17

    فرضیه اصلی 17

    فرضیات فرعی 17

    1-7.قلمرو تحقیق 17

    1-8.تعریف واژه های تحقیق 18

    فصل دوم :ادبیات و مبانی نظری تحقیق 20

    مقدمه 20

    2-1.ارزیابی عملکرد 21

    2-1-1.مفهوم ارزیابی عملكرد و تعاریف آن 21

    2-1-2.مدیریت ازریابی عملکرد 22

    2-1-3.ضرورت و اهمّیت ارزیابی عملکرد 25

    2-1-4.تاریخچه ارزیابی 27

    2-1-5.مدیریت عملكرد 28

    2-1-6.دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد 30

    2-1-7.اهداف ارزیابی عملكرد 31

    2-1-8.مزایای ارزیابی عملكرد 32

    2-1-9.فرآیند ارزیابی عملکرد 34

    2-1-10.ارزیابی کنندگان 37

    2-1-11.روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان 40

    2-1-12.روشهای ارزیابی عملکرد سازمان 44

    2-1-13.ارزیابی 360 درجه 58

    2-1-14.مدیریت عملکرد با تأکید بر ارزیابی منابع انسانی 62

    2-2-1.مفهوم بهسازی 63

    2-2-2.آموزش ضمن خدمت 64

    2-2-3.آموزش وبهسازی نیروی انسانی 65

    2-2-4-مدلهای ارزیابی عملکرد 66

    شکل2-2-2.مدل کاپلان و نورتون 66

    شکل2-2-3.مدل آرمستردانگ 67

    2-3.پیشینه تحقیق 68

    2-4.آشنایی با قلمرو تحقیق 71

    فصل سوم:روش شناسی تحقیق 73

    3-1. مقدمه 74

    3-2.روش تحقیق 74

    3-3.جامعه آماری تحقیق 75

    3-4- حجم نمونه 76

    3-5 نحوه گردآوری داده ها 76

    3-6- ابزار تحقیق 77

    جدول شماره (3-1): جدول شماره گویههای  متغیر های پژوهش 77

    3-7.روایی وپایایی ابزار تحقیق 78

    جدول3-3.پایایی پرسشنامه بااستفاده ازآلفا کرونباخ 79

    3-10تجزیه و تحلیل دادهها 79

    فصل چهارم:تجزیه وتحلیل یافته ها 81

    مقدمه 81

    4-1.آمار توصیفی 83

    4-1-1.مشخصات دموگرافیک پاسخگویان 83

    جدول4-1-1.توزیع فراوانی جنس 83

    جدول4-1-2.توزیع فراوانی نوع استخدام 83

    جدول4-1-3.توزیع فراوانی سن 84

    جدول4-1-4.توزیع فراوانی تحصیلات 85

    جدول4-1-2.آمارتوصیفی 85

    4-2.آمار استنباطی 87

    4-2-1.نرمال بودن متغیرها 87

    جدول4-2-1.آزمون کلموگروف-اسمیرنوف 87

    4-2-2.رابطه مشخصات دموگرافیک با بهسازی 88

    4-2-2.رابطه بهسازی با جنسیت 88

    جدول 4-2-2.آزمون تی دو گروه 88

    4-2-3.رابطه بهسازی با تحصیلات 89

    جدول4-2-3. آزمون تحلیل واریانس 89

    4-2-4.رابطه بهسازی با سن 89

    جدول4-2-4. آزمون پیرسون 89

    4-2-5.رابطه بهسازی با نوع استخدام 90

    جدول4-2-5. آزمون تی دو گروه 90

    4-3.همبستگی متغیرها 90

    4-4.آزمون فرضیات 91

    جدول4-4-1.خلاصه رگرسیون 91

    جدول4-4-2.ANOVA 92

    جدول4-4-3.ضریب همبستگی 92

    آزمون فرضیه های فرعی 93

    فرضیه یک)فرآیند ارزیابی عملکرد برانگیزش نیروی انسانی دانشکده فنی وحرفه ای شهید رجائی تاثیر دارد. 93

    فرضیه دو)فرآیند ارزیابی عملکرد بر خلاقیت نیروی انسانی دانشکده فنی وحرفه ای شهید رجائی تاثیر دارد. 93

    فرضیه سه)فرآیند ارزیابی عملکرد بر رضایت نیروی انسانی دانشکده فنی وحرفه ای شهید رجائی  تاثیر دارد. 94

    جدول4-4-6.آزمون پیرسون 94

    فرضیه چهار) فرآیند ارزیابی عملکرد بر آموزش نیروی انسانی دانشکده فنی وحرفه ای شهید رجائی تاثیردارد. 95

    جدول4-4-7.آزمون پیرسون 95

    فرضیه پنج) فرآیند ارزیابی عملکرد بر ماندگاری نیروی انسانی دانشکده فنی وحرفه ای شهید رجائی تاثیردارد. 95

    جدول4-4-8.آزمون پیرسون 95

    فصل پنجم:نتیجه گیری تحقیق 96

    مقدمه 97

    5-1.نتیجه گیری تحقیق 98

    نتایج آزمون فرضیه های تحقیق نشان داد: 99

    5-2.پیشنهادات 103

    5-2-1.پیشنهادات کاربردی 103

    5-2-2.پیشنهادات پژوهشی 105

    5-3.محدودیت ها 105

    پیوست 106

    منابع 120


برچسب‌ها: بررسی,فرآیند,ارزیابی,عملکرد,در,دانشکده,ها,و,ارائه,راهکارهایی,جهت,بهسازی,نیروی,انسانی,
+ نوشته شده در چهارشنبه ۲۸ شهریور ۱۳۹۷ساعت ۰۵:۴۹ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

سورس ربات چت ناشناس + GPS + پرداخت آنلاین

مرکز دانلود فایل نگارا | سورس ربات چت ناشناس + GPS + پرداخت آنلاین

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مرکز دانلود فایل نگارا | سورس ربات چت ناشناس + GPS + پرداخت آنلاین

    سورس ربات چت ناشناس + GPS + پرداخت آنلاین


    سورس ربات چت ناشناس GPS برای افراد ویژه سورس ربات چت ناشناس
    پنل مدیریت پیشرفته و درجه یک نسخه کاملا اصلی و بدون باگ به همراه
    پرداخت آنلاین زرین پال جهت ویژه کردن حساب بصورت آنی با سلام و عرض
    خسته نباشید به شما دوستان عزیز سایت تکبین در اینجا قصد داریم
    سورسی به شما معرفی کنیم که خیلی طرفدار سورس ربات چت ناشناس در
    ادامه همراه ما باشید
    دسته: پی اچ پی
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: pdf
    حجم فایل: 13 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 1

    قیمت فایل: 33,000 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

    سورس ربات چت ناشناس +  GPS برای افراد ویژه

    سورس ربات چت ناشناس +  پنل مدیریت پیشرفته و درجه یک

    نسخه کاملا اصلی و بدون باگ

    به همراه پرداخت آنلاین زرین پال جهت ویژه کردن حساب بصورت آنی

    با سلام و عرض خسته نباشید به شما دوستان عزیز سایت تکبین در
    اینجا قصد داریم سورسی به شما معرفی کنیم که خیلی طرفدار. سورس
    ربات چت ناشناس در ادامه همراه ما باشید

    ربات چت ناشناس چیست؟

    ربات چت ناشناس رباتی است که کاربران تلگرام میتوانند وارد آن
    شوند و بصورت اینکه شناسایی شوند با یک دیگر به چت و گفت و گو
    بپردازند .

    این ربات این امکان را دارد بصورت تصادفی یا یک شهر خاص به گفت و
    گو بپردازید.

    سورس

    این ربات این امکانی را دارد که بتوانید درگاه آنلاین زرین پال را
    براش فعال کرد و کاربران بتوانند با استفاده از پرداخت مبلغی حساب
    کاربری خود را بعد از پرداخت بصورت آنی ویژه کنند.

    کاربران این ربات میتوانند با استفاده از زیر مجموعه گیری یا
    پرداخت از طزیق درگاه حساب خود را ویژه کنند و از امکانات بسیاری
    زیادی در این ربات استفاده نمایند.

    ربات نمونه

    امکاناتی که کاربران میتوانند از آن استفاده نمایند؟؟

    امکان چت با تفکیک جنسیتی (دختر یا پسر)

    امکان چت با شهر خاص و با همشهری خود

    امکان چت طبق موقعیت مکانی شخص GPS

    امکان مشاهده پروفایل افراد

    و….

    کاربران در این ربات میتوانند اسم و مشخصات خود را وارد کنند و یا
    بعد اگر خواستند میتوانند آن را تغیر دهند.

    این ربات یک پنل فوق العاده پیشرفته و دقیق هم دارد که شامل از :

    آمار کاربران ربات را مشاهده نمایید.

    آمار افراد آنلاین را مشاهده کنید.

    فارورد همکانی

    پیام همکانی

    ویژه کردن کاربران با استفاده از آیدی عددی یا پیام فارورد شده
    آنها

    کاربران مورد نظر را مسدود کنید.

    چت ناشناس

    قیمت فایل: 33,000 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: سورس,ربات,چت,ناشناس,+,GPS,+,پرداخت,آنلاین,
+ نوشته شده در چهارشنبه ۲۸ شهریور ۱۳۹۷ساعت ۰۵:۲۱ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

دانلود رایگان تحقیق

مباني نظري و پيشينه تحقيق ارزيابي عملکرد با ترکيب DEA و ANN
مباني نظري و پيشينه تحقيق سيستم هاي سنتي و نوين ارزيابي عملکرد
پاورپوينت آشنايي با کريستوفر الکساندر؛ پدر زبان هاي الگو
پاورپوينت بررسي زيبايي از منظر معماري
پاورپوينت آشنايي با زبان نمادين رنگ ها
پاورپوينت بررسي رابطه بين روانشناسي و معماري
پاورپوينت بررسي نقش رنگ ها در دکوراسيون داخلي
مباني نظري و پيشينه تحقيق سيستم مديريت ايمني، بهداشت محيط‌ زيست
مباني نظري و پيشينه تحقيق متغيرهاي کلان اقتصاد
مباني نظري و پيشينه تحقيق رتبه بندي در صنعت بيمه
مباني نظري بررسي مقايسه اي الگوهاي تلفيقي جهت ارزيابي عملکرد مالي شرکت ها با روش فازي
مقاله بررسي تطبيقي الگوريتم هاي ترکيبي کارا به منظور ارزيابي عملکرد مالي شرکت هاي بورس اوراق بهادار تهران با استفاده از رويکرد فازي
تحقيق در خصوص قولنامه و ماهيت آن
پاورپوينت تحليل و بررسي خانه
پاورپوينت بررسي ديوارهاي گچي پيش ساخته
پاورپوينت بررسي سيستم سازه اي D.B.T
پاورپوينت بررسي سيستم شوتينگ زباله در ساختمان
پاورپوينت بررسي ضوابط و استاندارد هاي مدارس فني حرفه اي
دانلود پاورپوينت تحليل معماري مجتمع مسکوني ششصد دستگاه
پاورپوينت بررسي محيط هاي پاسخده (تناسبات بصري)
اهميت کنترل کيفيت در سازه هاي صنعتي و مسکوني
پاورپوينت بررسي قالب هاي لغزنده
پاورپوينت بررسي کاربرد کامپوزيت در ساختمان (FRP)
دانلود پاورپوينت بازمهندسي فرايندهاي كسب و كار
پاورپوينت پروژه ي طرح مرمتي خانه ي پروين اعتصامي
پاورپوينت بررسي شهرک شوشتر نو
پاورپوينت بررسي مودهاي ناپايداري در سازه هاي فضاکار
پاورپوينت بررسي نازک کاري هاي مدرن
تحقيق اعاده حيثيت در حقوق ايران
پاورپوينت بررسي نحوه ي اجراي جايگاه آسانسور
پاورپوينت بررسي هتل هما
تحقيق صنعت داروسازي و اهميت شيمي و کاربردهاي آن
پاورپوينت آموزش تصويري احکام وضو
مباني نظري بررسي فرآيند ارزيابي عملکرد در دانشکده ها و ارائه راهکارهايي جهت بهسازي نيروي انساني
مباني نظري ارزيابي عملکرد سازمان با روش ارزيابي متوازن و اولويت بندي پروژه هاي آن با توسعه عملکرد کيفيت
سنجش عملکرد نسبي شرکت هاي توليد کننده کاشي و سراميک با روش DEA و EFQM
مباني نظري طراحي مدل ارزيابي عملکرد با کارت امتيازي متوازن و رتبه بندي آنها
نگرش شغلي با تاکيد بر تمايل به ترک شغل و رضايت شغلي
بررسي زير ساخت هاي مورد نياز جهت يکپارچه معماري اطلاعات با سيستم هاي هوش تجاري
مباني نظري و پيشينه تحقيق HSE
پروپوزال ارزيابي عملکرد بانک با کارت امتيازي متوازن
پروپوزال بررسي تاثير متغيرهاي کلان اقتصادي بر معيارهاي ارزيابي عملکرد اقتصادي
مباني نظري و پيشينه تحقيق عملکرد مالي
مباني نظري و پيشينه تحقيق استراتژي منابع انساني
ارزيابي مالي شرکت ها و ارائه الگوي مطلوب براي آنها
مباني نظري ارزيابي مالي شرکت ها و ارائه الگوي مطلوب براي آنها
مباني نظري سنجش عملکرد نسبي شرکت هاي توليد کننده کاشي و سراميک با روش DEA و EFQM
مباني نظري طراحي الگوي ارزيابي عملکرد با تکنيک تحليل پوششي داده ها و منطق فازي
مباني نظري ارزيابي عملکرد شعب سازمان با تحليل پوششي داده ها
مباني نظري ارزيابي عملکرد شعب منتخب بانک تجارت استان تهران با رويکرد تلفيقي
تحقيق در خصوص استهلاک
بررسي ادلّه اثبات دعوي در اسلام
تحقيق در خصوص قوه قاهره يا فورس ماژور
بررسي و شناخت شهر

 


برچسب‌ها: دانلود,رایگان,تحقیق,
+ نوشته شده در چهارشنبه ۲۸ شهریور ۱۳۹۷ساعت ۰۴:۴۷ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

انتخاب بهترین متریال های دکوراسیون داخلی

خانه ای زیبا با استفاده از ترمووود و کاغذ دیواری

خانه محلی است که عموما افراد زمان های استراحت ، میهمانی های خود را در آنجا سپری می کنند. بنابراین داشتن خانه ای زیبا که به صورت اصولی طراحی شده باشد می تواند ضمن ایجاد حس آرامش و راحتی، زیبایی و جذابیت را نیز با خود به همراه بیاورد. رنگ دیوار ها، مبلمان، کف و سقف خانه جز عناصر اصلی بوده و انتخاب هوشمندانه ی این موارد می تواند راه را تا حدود زیادی برای شما هموار کند. شما برای داشتن انتخابی مناسب می توانید از متخصصان در زمینه ی معماری و طراحی داخلی کمک بگیرید. همچنین برخی از فروشنگان و شرکت ها خود با ارئه ی مشاوره رایگان در صدد جلب رضایت مشتری بوده و او کمک می کنند بهترین انتخاب را داشته باشند. در ادامه ی این مقاله میخواهیم دو شرکت یزرگ در زمینه خدمات کاغذ دیواری و خرید ترموود  را برای شما عزیزان معرفی کنیم. 

کاربرد ترموود در طراحی نما

شخصیت و پرستیژ یک ساختمان از نمای آن پیداست. نمای ساختمان همچون ظاهر یک شخص نمادی از درون اوست که متاسفانه امروزه با استفاده ناصحیح از مصالح  و مواد متفاوت در نمای ساختمان ها چهره شهر تکراری و یکنواخت شده است. در اینجا باید ذکر کنیم که با وارد شدن چوب به حوزه مدرن این صنعت جان تازه و ویژه ای به آن بخشیده است اما برگشت پذیری چوب به چرخه طبیعت و همچنین حس زیبایی و طبیعت گونه ای که القا می کند، می تواند آرامش را به شهر باز گرداند. استفاده از چوب ترموعلاوه بر زیبایی شناسی دارای کاربرد های عملی زیادی می باشد. یکی از نکاتی که باید به آن توجه ویژه ای داشت استفاده از مصالحی است که در کنار یکدیگر به صورت ترکیبی از زیبایی و دوام کافی در نمای خارجی برخوردار باشند. ترموود در نمای ساختمان ها کاربرد بالایی دارد که با توجه به عملیاتی که بر روی آن انجام می شود از مقاومت بالایی برخوردار است.

متریال مناسب نمای ساختمان

امروزه با پیشرفت صنعت معماری و با توجه به روی کار آمدن متریال های فراوان در طراحی و نمای ساختمان، طراحان ساختمان و معماران متریال ها را با توجه به سلیقه ی افراد مختلف به کار میگیرند. افزایش آلودگی ها باعث شده است به محصولات و متریال هایی که دوست دار محیط هستند و به محیط زیست کمترین آسیب را می رسانند مورد توجه قرار گیرند. به منظور آسیب کمتر به محیط زیست اغلب در نمای داخلی و بیرونی ساختمان از محصولات طبیعی نظیر چوب و سنگ استفاده می شود. این دو در کنار یک دیگر ترکیب جالبی را پدید می آورند. در هنگام انتخاب متریال های نمای ساختمان بایستی به موضوع زیبایی، تناسب، تضاد یا طبیعی بودن توجه کنیم.

نمای ترمو وود و روف گاردن به دلیل طبیعی بودن و داشتن انرژی فراوان یکی از گزینه های چشمگیر برای نمای چوبی است. امروزه علاوه بر توجه فراوان به موضوع زیبایی نمای ساختمانی به بحث دوام و پایداری آن نیز بسیار توجه می شود. توجه به مصالحی که در حین تولید و تخریب بتوانند بیشترین پایداری را با محیط اطرافشان داشته باشند بسیار اهمیت دارد. بنابراین معماران و طراحان نمای ساختمان ترجیح می دهند در کنار چوب ترمو از مصالحی که در عین حفظ زیبایی و پایداری، طبیعی نیز باشند،استفاده کنند. برای دستیابی به سطح کیفیت بالای زندگی، حفظ طبیعت، به کارگیری تکنولوژی های جدید آمیخته با طبیعت همچون ترمووود رواج یافته است. هر نوع چوبی برای استفاده در صنعت نمای ساختمان مناسب نمی باشد، مناسب ترین چوب نمای ساختمان، چوب درخت کاج می باشد. یکی از مهم ترین دلایلی که چوب ترمووود کاج برای این صنعت مناسب است این است که علاوه بر مقاومت بالا بعد از اجرای فرآیند ترموود، وزن سبک تری نسبت به چوب های دیگر دارد. علاوه بر این این نوع چوب دارای رگه هایی است که به آن بعد زیبایی را نیز می افزاید.

مزایای ترموود در نمای ساختمان

• عدم استفاده از مواد غیر طبیعی یا شیمیایی

• مقاومت در شرایط آب و هوایی مختلف و ناپایدار

• عایق بودن از نظر سرما و گرما

• نصب سریع و آسان و سبک بودن

• زیبایی و قابلیت استفاده در محیط های گوناگون

ایده هایی برای ساخت کفپوش با ترمووود

ایده های طراحی ارائه شده به شما کمک می کند طرح زیبا و پایداری از چوب را ایجاد کنید. مناطق خارجی محل زندگی با ایجاد فضای آرام بخش و مناسب فعالیت های مختلف زیبایی املاک را دو چندان می کند. در این منطقه ی سکونتی امکانات بسیاری مانند محل غذاخوری، استخر، آشپزخانه ی خارجی و سونا یافت می شود. برای ایجاد جذابیت همه جانبه ی این منطقه بهتراست از کفپوش های چوبی ترموود  برای ایجاد تقارن با محیط استفاده کرد.

طراحی نمای خارجی و داخلی سازه با ترمووود
یکی از شگردها مرتبط به طراحی ساختمان ایجاد فضایی دوجانبه برای قسمت های داخلی و خارجی است. به همین منظور باید از مصالحی که مناسب با هر دو محیط باشد باید استفاده کرد.

 قیمت چوب ترموود 

به طور کلی قیمت ترمووود به صورت قیمت جهانی تعیین می شود که شرکت های تولید کننده با توجه به شیوه و استراتژی های فروش و سیستم بازاریابی که دارند ممکن است با تغییرات کم در قیمت چوب ترموود رو به بازار به صورت متر مکعب به بازار عرضه می کنند. 

  • در گام اول باید به میزان ضخامت چوب ترمو باید توجه کنید هر چه میزان ضخامت آن بیشتر باشد قیمت چوب ترمو بالاتر می رود و هرچه ضخامت چوب کاهش یابد به تبع آن قیمت چوب نیز کاهش می یابد.
  • عامل دوم که بسیار بر قیمت چوب ترمو تاثیر گذار است گونه ونوع درختی است که از آن استفاده کرده اند و همچنین فرایندی که بر روی چوب پیاده می سازند تا چوب تبدیل به چوب ترموود گردد 

مثلآ چوب ترمووودی که از گونه درختی کاج تهیه می شود به مراتب قیمت پایین تری دارد نسبت به چوب ترموودی که
از گونه درخت زبان گنجشک یا ونتهیه می گردد.
این مسئله به دلیل کم تراکم تر بودن جنگلی و انبوهی کمتر و سخت پیدا شدن آن می باشد از یک سو و پیچیده تر بودن و طولانی تر بودن فرایند ترمو شدن این گونه درختی از جهت دیگر می باشد.


پس می توان نتیجه گرفت که دو دلیل اصلی و تاثیر گذار برقیمت چوب ترمو:

  •   ضخامت چوب ترمووود
  •   انبوهی و فراوانی گونه درختی


عوامل وابسته دیگری که بر میزان قیمت چوب ترمو و قیمت ترموود تاثیر دارد شامل مجموعه هزینه های قطع کردن و حمل و نقل از جنگل تا کارخانه و هزنینه دستمزد کارگران و مالیات را شامل می شود و عوامل دیگر که در ذیل به آن اشاره می شود :

  تهیه نهال و کاشت آن به تعداد یک به ده برای هرگونه درختی اشاره کرد.
   یعنی هر کارخانه تولید کننده چوب ترمووود موظف است که به ازای قطع کردن هر یک درخت ده عدد نهال از همان نوع درخت تهیه کند و در جنگل دوباره بکارد.
   عامل دیگر تعیین کننده قیمت ترمووود گرید و درجه بندی کیفی خود چوب می باشد.چوب دارای درجه بندی های گوناگونی می باشد کهاین درجه بندی ها به صورت مستقیم تعیین کننده می باشند برای قیمت چوب.گونه درختی (از هر نوع درختی که باشد) بسته به طول عمری که دارد از یک طرف وبسته به طول و ارتفاع از طرف دیگر باعث می شود که میزان معایب چوب زیاد و کم شود.معایبی چون خمیدگی و داشتن گره در چوب.
  چوبی که طول بلند تر و قامت صاف داشته باشد و کمترین میزان گره را داشته باشد به مراتب کمیاب تر و گران تر از سایر انواع آن می باشد.
 البته لازم به ذکر است که قوانین و مقررات سخت گیرانه نیز برای کارخانه ها و شرکت های تولید کننده چوب ترموود نیز برای میزان افزایش تاثیر گذار است که در نتیجه قیمت چوب ترموود را بالا می برد 
در نتیجه قیمت تمام شده چوب ترمووود شده عددی است که به جرآت می توان گفت ارزان نیست.

اکسسوری در دکوراسیون داخلی

امکان ندارد بتوان تاثیر دکوراسیون بر روحیه افراد ساکن در بنا را انکار کرد. در همه جای دنیا حتی در ایران  پژوهش های زیادی بر تاثیر دکوراسیون و فضاهای شهری بر روحیه ی افراد انجام شده است.نکاتی که در دکوراسیون اگر مطابق با سلیقه ی افراد و همچنین مطابق با فضای خانه رعایت شود تاثیرات غیرقابل انکاری دارد.

نکاتی مثل رنگ، فرم، چیدمان، بافت و متریال مبلمان خانه از اهمیت ویژه ای برخوردارند.

بهتر است دست از استفاده از رنگ های کرم قهوه ای برداریم و رنگ های مورد علاقه ی خود را در خانه هایمان استفاده کنیم.فضای رنگی هر خانه ای را جذابتر میکند.

دیوار پوش چوبی 

اشخاصی هستند که علاقه دارند تا از متریال های طبیعی برای ساخت دکور خانه استفاده کنند، این اشخاص از دیوارپوش چوبی و بکار بردن پارکت لمینت استقبال خوبی به عمل می آورند چرا که مناسب ترین گزینه جهت این سبک سلیقه ، پوشش کف و دیوار از جنس چوب میباشد.انواع مختلفی از دیوار پوش و کف پوش های بسیار لوکس در بازار یافت میشود که میتوان از آن ها برای ایجاد رنگ حرفه ای و دقیق جهت قسمتی از دکور استفاده کرد. گرمایی که اجزا چوب در کف و دیوار به محیط وارد میشود و خانه را از بی روح شدن دور میکند. در هر سبکی همراه شدن سادگی با شیکی هر دو در هر سبک و سیاقی جواب میدهد.بسیاری از دکورهای منحصر بفرد و زیبا به هیچ وجه از رنگ های متعدد و دکور پیچیده استفاده نکرده اند. به عبارت دیگر در این طراحی ها نمای چوبی تقریبا همه چیز است. هرچند ترکیب دیوارپوش و کفپوش آن هم از جنس یکسان نیاز به خلاقیت دارد.

نکات مهم انتخاب کاغذ دیواری

کاغذ دیواری یکی از پوشش هایی است که برای دیوار ها ی داخلی منزل، ادارات، بیمارستان ها، مجتمع های تجاری مورد استفاده قرار میگیرد. یکی از مهم ترین جنبه های دکوراسیون داخلی استفاده از کاغذ دیواری می باشد. کاغذ دیواریها به طور کلی به دو دسته ی طرح دار و ساده طبقه بندی می شود، هر چند که هر یک از آنها نیز با توجه به جنس و رنگ دسته بندی های متنوعی دارند. 
امروزه این نوع دیوار پوش اولویت بسیاری از افراد است و به رنگ روغن ترجیح داده می شود. نصب آسان و تنوع بالا نیز یکی از عوامل دیگر محبوبیت انواع کاغذ دیواری است.

کاغذ دیواری

خرید کاغذ دیواری 

شکیل تر و زیباتر است که  طرح و رنگ کاغذ دیواری انتخابی برای منزل، اتاق خواب یا محل اداری خود با طرح و رنگ کفپوش و سایر وسایل موجود  مطابقت داشته باشد تا طراحی داخلی شما بی نظیر و جذاب تر به نظر برسد همچنین علاوه بر رنگ سایر وسایل موجود در دکوراسیون منزل باید به سبک طراحی دکوراسیون منزل نیز برای انتخاب طرح و رنگ کاغذ دیواری توجه کنید. کاغذ دیواری های طرح دار و زرق و برق دار برای دکوراسیون های کلاسیک و سنتی انتخاب ایده آل و مناسبی هستند و کاغذ دیواری جدید ساده و شیک برای دکوراسیون ها با سبک های مدرن و امروزی می توانند انتخاب مناسبی باشند.

 برخی از نمایندگی های برندهای داخلی ، واردکنندگان کاغذ دیواری و فروشگاه ها هستند که این امکان را برای مشتریان ود فراهم می اورند در صورتی که تمایل به دیدن طرح ها و آلبوم کاغذ دیواری داشته باشند  و همانجا تصمیم خود را بگیرید، بصورت رایگان آلبوم را همراه با فردی خبره برای مشاوره به محلی که شما آدرس میدهید، میفرستند تا برای مثال در محل کار خود و با آسودگی خاطر برای اتاق خوابتان طرحی را انتخاب کرده و دستور نصب آن را میدهید و در محل با آنها بر سر قیمت مباحثه خواهید نمود. شرکت تیراژه هارمونی در راستای حمایت از محصولات ایرانی کاغذ دیواری ایرانی عرضه می کند، کاغذ دیواری ایرانی با توجه به قیمت های پایینش از کیفیت خوب و قابل قبولی برخوردار است. اما به جهت عدم استقبال و حمایت از این محصولات شاید تنوع آنها به اندازه ی محصولات وارداتی نباشد. در صورتی که به دنبال کاغذ دیواری ایرانی با کیفیت هستید و جهت دیدن مدل های مختلف و ایده گرفتن از آنها به شما توصیه میکنیم از آلبوم کاغذ دیواری ما دیدن نمایید.

طراحی منزل با کاغذ دیواری 

پیشرفت در علم و تکنولوژی در حوزه طراحی و گرافیک سبب شده طرح های مختلف کاغذ دیواری سه بعدی  متناسب با سلیقه هر کسى در هر جایى هر روز تولید شوند.همچنین هم راستا شدن توسعه و پیشرفت در تمام علوم یک سینرژی و هم افزایی در این صنعت به وجود آورده که این امکان را می دهد، ا ما هروز با نمایش یک محصول جدید در همه حوزه ها و بالاخص دکوراسیون داخلى سورپرایز شده و محیط خود را با آن تطبیق دهیم. که این نوع از کاغذ دیواری های  گامى جدید در صنعت دکوراسیون داخلی و یک نقطه عطف در دیزاین منازل شما مى باشد. امروزه می توانیم به کمک گوگل و فعالیت های بازاریابی آنلاین که روی سایت های مختلف انجام شده است بهترین راه کاری های طراحی منزل را مشاهده کنیم.

کاغذ دیواری ارزان

تیراژه هارمونی سعی دارد تا با قرار دادن رنج های مختلف از قیمت محصولات در سبد خرید خود بتواند نیاز های اقشار مختلف و تقاضامند رنج های قیمتی متفاوت را در بر گیرد. کاغذ دیواری ارزان این شرکت توانسته است نیازهای مشتریان در زمینه فروش کاغذ دیواری ارزان دارای برچسب امنیتی هولوگرام را نیز پوشش دهد و اجناسی متناسب با بودجه افراد در اختیار آن ها قرار دهد.

اهمیت رنگ ها در طراحی داخلی

هر یک از رنگ ها دارای روانشناسی خاص خود هستند و انرژی خاصی دارند، استفاده ی به جا و شناخت از انرژی که هر رنگ همراه خود برای محیط می آورد باعث ایجاد احساسی عمیق در آن محیط می شود.  بهتر است در دکوراسیون داخلی منزل خود از طراحان داخلی برای ترکیب رنگ های مختلف همراه با نورپردازی های رنگ گرم به کمک لامپ اسرام و مکان مناسب برای به کارگیری آنها بهره بگیرید. برای مثال بهتر است کاغذ دیواری یا رنگ اتاق خواب را به رنگ های روشن نظیر رنگ زرد و یا آبی آسمانی انتخاب کنید، در این صورت انعکاس نور آفتاب را زیباتر خواهید دید و حس خواهید که در یک محیط خارجی در حال گرفتن حمام آفتاب هستید .

رنگ مهم ترین عنصر در دکوراسیون داخلی

از آنجایی که رنگ ها بیشترین تاثیر را بر حالات روحی افراد و روابط اجتماعی آنها می گذارد و احساسات افراد ارتباط مستقیم با محیطی که در آن قرار دارند و رنگ ها آن محیط دارد میتوان رنگ را مهم ترین عنصر در دکوراسیون داخلی دانست. بنابراین از اهمیت و تاثیری که رنگ ها بر حالات روحی و روانی شما میگذارد غافل نشوید. عموما جایی که بیشترین جلوه را در منزل دارد و برای مانور بر وری رنگ های مختلف مناسب است دیوار ها و کف منزل هستند، عموما در انتخاب رنگ کف پوش ها نظیر سرامیک یا پارکت نمیتوان طیف وسیعی از رنگ ها را به کار برد، اما دیوار ها قسمتی هستند که میتوانند تنوع رنگی فراوانی ضمن ارزان بودن قیمت ترمو وود داشته باشند. خواه شما دیوار پوش منزلتان از جنس کاغذ دیواری باشد، خواه رنگ آمیزی کرده باشید می توانید از رنگ های مختلف بهره بگیرید.

استفاده از چوب در سقف و دیوار 

برای تزیین دکوراسیون داخلی خانه ی خود از هر ایده در گوشه کنار خانه و مغازه های مدرن می توانید استفاده کنید و این تنها به داشتن امکانات بستگی ندارد و نشان دهنده ی ذوق و سلیقه ی شخصی شما در طراحی و تزیین دکوراسیون داخلی خانه است. ایجادآلاچیق چوبی روی بام یا در حیاط منزل به کمک چوب ترمو می تواند بهترین گزینه در استفاده از چوب در دکوراسیون داخلی باشد.

در دنیای دکوراسیون داخلی منزل به سبک مدرن استفاده از پانل ها جایگاهی خاصی دارد. دقت کرده اید که چطور طراحان حرفه ای شلف ها و کناف های چوبی را در اتاق ها و بخش های مختلف دکوراسیون داخلی منزل اجرا می کنند. اصولا بیشتر استفاده از پانل های چوبی در این بخش از دکوراسیون داخلی خانه در تزیین دیوار پشت میز ال سی دی و یا اطراف شومینه دیده می شود ولی اگر گشتی در دنیای مجازی داشته باشید خواهید دید که اتاق خواب و حتی حمام و دستشویی محلی برای اجرای این طرح ها در تزیین دکوراسیون داخلی خانه است. منبع مقاله Digital Land

 دکوراسیون داخلی منزل با چوب طبیعی

در عصری که بیشتر خانه ها با مواد مصنوعی و صنعتی مانند گچ و کاغذ دیواری ها تزیین می شوند، تعجبی ندارد که عناصر طبیعی فراموش شوند. دکوراسیون داخلی منزل با چوب طبیعی و باکیفیت، یا به کمک پارکت فضایی خلق می کند که هیچ عنصر دیگری در معماری داخلی و خارجی یارای رقابت با آنرا ندارد.وقتی از چوب به همان حالت طبیعی اش استفاده شود، تمام بافت ها و گره های طبیعی خود را به زیبایی نشان می دهند طوری که دیگر نیازی به وسایل دکوری و تزیینی ندارید.

 


برچسب‌ها: انتخاب,بهترین,متریال,های,دکوراسیون,داخلی,ترموود بهترين چايگزين نماي ساختمان,
+ نوشته شده در پنجشنبه ۸ شهریور ۱۳۹۷ساعت ۱۹:۴۹ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه

دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه همراه با متن و کیفیت عالی

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

      

 

  • دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه همراه با متن و کیفیت عالی

    دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه ازرسانه موزیک ایرانی

    پخش آنلاین آهنگ علاقه از میثم ابراهیمی با بالاترین کیفیت

    Download Song By Meysam Ebrahimi Called Alagheh With And Direct Links

    هم اکنون رسانه موزیک ایرانی برای شما کاربران آهنگ علاقه را از میثم ابراهیمی با بهترین کیفیت آماده کرده است

    دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه

    دانلود فول آرشیو میثم ابراهیمی با بالاترین کیفیت در موزیک ایرانی

    تکست و متن آهنگ میثم ابراهیمی علاقه

    چرا هرچی راه میام باهات لج میکنی ساده منو از تو دلت پرت میکنی

    آدم نشدی هنوز مث قدیم یه دنده ای حرفاتو هر ثانیه عوض میکنی

    ولی عشق یعنی اسمتو خوب میکنه حالمو عشق یعنی یه عالمه خاطره از تو دارمو

    تو مث جونی برام عشق تو توی قلبمه من هرچی بگم از اون چشات گلم بازم کمه

    علاقم جلو چشمو بست نفهمیدم یهو دلم رفت تو از کجا اومدی که من بدجوری …

    اسم تو رو این دل من میشه نوشت بعضی وقتا شیرینه دوری عشق
    عشق یعنی اسم تو خوب میکنه حالمو عشق یعنی یه عالمه خاطره از تو دارمو
    تو مث جونی برام عشق تو توی قلبمه من هرچی بگم از اون چشات گلم بازم کمه
    علاقم جلو چشمو بست نفهمیدم یهو دلم رفت تو از کجا اومدی که من بدجوری دلم به تو دل بست
    علاقم جلو چشمو بست نفهمیدم یهو دلم رفت تو از کجا اومدی که من بدجوری دلم به تو دل بست

    دانلود آهنگ میثم ابراهیمی به نام علاقه با لینک مستقیم

    دانلود آهنگ میثم ابراهیمی – علاقه

+ نوشته شده در دوشنبه ۱۸ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۹:۵۰ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

دانلود آهنگ ها و زندگی نامه رحمان و رحیم پایتخت

مصطفی و مجتبی بلال حبشی دوبرادر دوقلو متولد 5 مرداد 1374 در استان مازندران، تنکابن می باشند و بزرگ شده شهرستان عباس آباد می باشند

بیوگرافی رحمان و رحیم در پایتخت / مصطفی و مجتبی بلال حبشی

نحوه بازیگر شدن

همه چیز از سریال شاهگوش از سال 1392 شروع شد. زمان تصویربرداری می رفتیم سر صحنه کار را از نزدیک ببینیم، آقای محسن تنابنده ما را دید و برای سریال پایتخت معرفی مان کرد.
نقشمان را دوست داریم چون همه اتفاقات خوب بعد از این کار رقم خورد، در این سریال با نام رحمان و رحیم در بین مردم شناخته شدیم.

خوانندگی

این دوبرادر قبل از بازیگری بعنوان موزیسین فعالیت خود را شروع کردن و با ساز تخصصیشون گیتار فعالیت های حرفه ای دارند و یک گروه دونفره بنام ریکادو تشکیل دادند

اسپانسر بعد از شهرت

ما در پایتخت ۳ چند سکانس کوتاه بازی داشتیم بعد از اینکه کار پخش شد صدای ما مورد توجه قرار گرفت و برایمان اسپانسر پیدا شد.
مسعود دهقان اسپانسر محسن چاوشی از صدای ما خوشش آمد و پیشنهاد خوانندگی داد و با ما قرارداد بست. 

کلاس خوانندگی

بعد از قرارداد رسمی برای خوانندگی در کلاس های موسیقی ثبت نام کردیم علاوه بر آن باید از محمدرضا علیمردانی تشکر ویژه داشته باشیم که در زمینه صدا خیلی به ما کمک کرد.

رحمان و رحیم سریال پایتخت

پدر و مادرمان اول موافق نبودند بازیگر شویم
شاید به این دلیل که اطلاع کافی از کار ما نداشتند، وقتی از بزرگان فامیل مشورت گرفتند و برخی از اقوام ما گفتند که برایشان آینده خوبی دارد راضی شدند. الان خانواده ما مشوقمان هم هستند و رحمان و رحیم پیشرفت خیلی خوبی واسه ما بود

سربازی

این دو سال پیش سربازی خود را در وزارت دفاع، سازمان جغرافیای تهران گذراندند.

خواندن تیتراژ

علاوه بر این آلبوم آهنگ های رحمان و رحیم که روش کار میکنیم پیشنهاد خواندن تیتراژ برای یک فیلم سینمایی را داشتیم که قرار است به زودی تمرین کار جدید را آغاز کنیم

 

 


 

 


برچسب‌ها: دانلود,آهنگ,ها,و,زندگی,نامه,رحمان,و,رحیم,پایتخت,
+ نوشته شده در جمعه ۱۵ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۷:۱۴ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

نمونه سوالات جبر و احتمال پایه یازدهم

+ نوشته شده در شنبه ۹ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۶:۱۶ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

    بیشتر لپ‌تاپ‌هایی که در چند سال گذشته وارد بازار شده‌اند، هنگام باز کردن صفحه نمایش به صورت اتوماتیک روشن می‌شوند. این قابلیت از این جهت که شما دیگر نیاز به فشردن کلید پاور ندارید، قابلیت مفیدی است. با استفاده از این قابلیت، مخصوصاً اگر از قابلیت هایبرنیت استفاده می‌کنید، با باز کردن صفحه نمایش، سریعاً لپ‌تاپ شما روشن شده و همه برنامه‌های شما دوباره اجرا خواهند شد.

    در ویندوز ۱۰ یا ویندوزهای قبلی آپشنی برای فعال کردن این گزینه وجود ندارد. اما برای غیر فعال کردن آن یک راه وجود دارد.

    ذکر این نکته لازم است که غیر فعال کردن این قابلیت که با باز کردن صفحه نمایش، لپ‌تاپ روشن نشود، فایده خاصی ندارد. اما اگر شما بنابر هر دلیلی ترجیح ‌می‌دهید که این ویژگی غیر فعال شود، می‌توانید از آموزش ارائه شده در زیر استفاده کنید.

    ۱. بر روی آیکون باتری در تسکبار راست کلیک کنید و گزینه Power Options را انتخاب کنید.

    جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

    ۲. در پنل سمت چپ، بر روی لینک Choose what closing the lid does کلیک کنید.

    جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

    ۳. در قسمت Power and sleep buttons and lid settings، گزینه When I close the lid را خواهید دید. برای هر دو گزینه “On battery” و “Plugged In” از نوار کرکره‌ای گزینه Do Nothing را انتخاب کنید.

    جلوگیری از روشن شدن لپ‌تاپ هنگام باز کردن صفحه نمایش در ویندوز ۱۰

    سپس بر روی دکمه Save Changes کلیک کنید.

    حالا یکبار لپ تاپ خود را خاموش کنید. صفحه نمایش را ببندید و آن را دوباره باز کنید. اینبار لپ‌تاپ نباید به صورت اتوماتیک روشن شود.

    توجه: تنها مشکل این کار این است که با بستن صفحه نمایش، لپ‌تاپ شما دیگر در حالت Sleep, Hibernate, یا خاموش نخواهد شد. و شما خودتان از منوی استارت باید اقدام به خاموش کردن یا هایبرنیت کردن یا اسلیپ کردن لپ‌تاپ کنید. برای اطلاعات بیشتر لطفا مقاله خاموش نشدن لپ‌تاپ دارای ویندوز ۱۰ با صفحه نمایش بسته را مطالعه کنید.

    همچنین برخی از لپ‌تاپ‌ها در تنظیمات بایوس خود، آپشن‌هایی برای فعال کردن یا غیرفعال کردن حالت روشن شدن خودکار لپ‌تاپ با باز شدن صفحه نمایش دارند که خودتان می‌توانید این مورد را در صورت تمایل بررسی کنید.


برچسب‌ها: جلوگیری,از,روشن,شدن,لپ‌تاپ,هنگام,باز,کردن,صفحه,نمایش,در,ویندوز,۱۰,
+ نوشته شده در یکشنبه ۳ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۲:۰۰ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان

مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان
    مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان دسته: مدیریت
    بازدید: 10 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 342 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 205

    هدف از این مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان یگان های ناجا نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران بصورت جامع و کامل و با منابع جدید می باشد

    قیمت فایل فقط 65,000 تومان

    خرید

    دانلود مبانی نظری پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان

    (مطالعه موردی: نیروی انتظامی)

    بیان مساله:

    اهمیت کنترل در سازمان ها بویژه در سازمانی مانند ناجا معین و مبرهن است و ارزیابی عملكرد یكی ازمحورهای اساسی کنترل به شمار می رود كه این پژوهش برآن است تا الگویی برای ارزیابی عملكرد یگانها درناجا ارائه نماید. که قادر باشد به بهترین وجه، نحوه عملكردیگان های ناجا را مورد سنجش قرار دهد. پس از تدوین و اجرای راهبرد، ارزیابی مستمر بر نحوه اجرای برنامه های راهبردی و تشخیص سریع و به موقع انحرافات آن، از ضروری ترین وظایف ناجا که درمحیط پیچیده و با وجود توطئه های گسترده انجام وظیفه می نماید، خواهد بود.

    ارزیابی عملکرد می تواند باعث آگاهی از میزان پیشرفت در بهبود عملکرد گردد و در نتیجه، انگیزه و فرصت لازم برای ارتقای کیفیت عملکرد دستگاه ها رافراهم نماید بدون وجود سیستم ارزیابی عملکرد ، نه تنها بهبودی اتفاق نمی افتد بلکه تحقق اهداف نیز در هاله ای از ابهام قرار می گیرد (سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، 1382: 26).

    ارزیابی عملکرد یكی از مهمترین نیازهای هرسازمان درجهت حفظ توان پاسخگویی به شرایط رقابتی و مطالبات روزافزون محیطی است. پیش نیاز این امر، تدارك روشی برای سنجش عملکرد و یافتن نقاط ضعف واحدهای زیر مجموعه می باشد. با توجه به پیچیدگی كار واحدهای انتظامی وداده ها  ستاده های متعدد این گونه واحدها ، ارزیابی عملكرد آنان با مشكلاتی همراه است.

    برای دستیابی به یک الگوی مطلوب ارزیابی عملکرد، بررسی روش های متداول ارزیابی عملکرد و نیز رویکردهای اتخاذ شده و نیز اهداف در نظر گرفته شده امری ضروری به نظر می رسد. اگر ارزیابی به شیوه ای اثربخش انجام شود، ناجا می تواند از نقاط قوت داخلی استفاده كند و از فرصت های خارجی بهره برداری نماید، تهدیدات را شناسایی و در برابر آنها از خود دفاع كند و پیش از آنكه نقاط ضعف داخلی زیان بار شوند از نیروی آن بكاهد.ارزیابی عملكرد همواره یكی از مهمترین مسائل مورد نظر مدیران عالی سازمانها می باشد. در نگرش نوین، فلسفه وجودی ارزیابی بررشد، توسعه وبهبود ظرفیت های افراد یا واحدهای مورد ارزیابی استوار است درنگرش سنتی، مهمترین هدف ارزیابی قضاوت ویادآوری عملكرد است(آقایی، 1382: 3).

    در ناجا ارزیابی عملكرد هر ساله با صرف زمان و هزینه های گزاف با هدف بهبود عملكرد و كارآیی یگان ها و مدیران و كاركنان صورت می گیرد. نتایج این ارزیابی ها نیز درترفیعات، انتصابات و ارتقاء یا پرداخت اضافه حقوق و پاداش استفاده می شود. برخی از روش های ارزیابی مانند روش های ارزیابی مستقیم، فهرست راهنما (چك لیست) و همچنین روش توصیفی از روش های رایج ارزیابی در ناجا هستند (انوارى رستمى، نیك نفس، خسرو انجم، 1390: 223).

    بكارگیری و اجرای روش های كنونی ارزیابی، در عمل با مشكلات و نارسایی های مواجه است. در این روش ها، بالا بودن هزینه و زمان اجرا و كیفی و شهودی بودن تصمیم گیری ها، موجب مشكلاتی از قبیل بی عدالتی و نارضایتی یگان ها از نتایج ارزیابی ها می گردد. لذا یكی از مسایل مهم، انتخاب الگویی مناسب تر برای اندازه گیرى عملکرد است كه قادر به رفع بخشی از مشكلات و مسایل مرتبط با ارزیابی عملكرد باشد ونتایج بهتری را بدست دهد(انوارى رستمى، نیك نفس، خسروانجم،1390: 224).

    حساسیت ماموریت نیروی انتظامی درحفظ امنیت و آسایش درجامعه و آگاهی مسئولان آن از میزان عملکرد، به مسئولان و فرماندهان ناجا در امر بدست آوردن اطلاعات جامع جهت برنامه ریزی لازم از طریق مراکز مطالعاتی ناجا یا دیگر دانشگاهها کمک شایانی می نماید. لذا نتایج حاصل از این تحقیق و ارائه روشی مدون و معین درحوزه ارزیابی، راه ارزیابی درست را به برنامه ریزان و فرماندهان ناجا نشان می دهد که این مباحث از اهم ضرورت های پژوهش حاضر به شمار می آید.

    همچنین با توجه به اینکه در حال حاضر ناجا به فراخور برنامه های سالیانه ارزیابی مقطعی و جزء نگری از یگان های خود دارد، دستیابی به یک الگوی علمی، راهبردی و قابل اعتماد ارزیابی عملکرد در ناجا، امری ضروری به نظر می رسد. 

    بنابراین برای سازمان مورد تحقیق (ناجا) بسیار با اهمیت است كه حوزه ها (ابعاد) و مولفه های اصلی ارزیابی عملکرد مورد بررسی و شناسایی قرار گیرند، و تعاملات و ارتباطات بین ابعاد و مولفه ها، و اهمیت و اولویت هر یک از آنها مشخص شود. و الگویی راهبردی برای ارزیابی عملکرد، با لحاظ نمودن الزامات و مقتضیات محیطی و سازمانی ناجا ارائه گردد.

    3-1- چارچوب نظری تحقیق: 

    هدف این تحقیق، طراحی الگوی راهبردی ارزیابی عملکرد یگان های نیروی انتظامی است. 

    هدف دیگر این پژوهش پرکردن کاستی موجود در تحقیقات و ادبیات علمی ارزیابی عملکرد ناجا و شناسایی فرآیندهای ارزیابی عملکرد راهبردی در هدایت نیروی انتظامی می باشد. 

    در نتیجه می تواند برای این نیرو راهنمای عمل مناسبی باشد. این پژوهش بر آن است تا الگوی راهبردی ارزیابی عملکرد یگان های نیروی انتظامی را ارائه ارزیابی نماید. 

    فهرست مطالب

    فصل دوم :مبانی نظری تحقیق 53

    مقدمه: 53

    بخش اول: ادبیات تحقیق: 57

    1-2- تعاریف ارزیابی عملكرد: 57

    جدول 1-2 ابعاد بررسی یك سیستم ارزیابی عملكرد 59

    2-2- مفاهیم ارزیابی عملكرد: 63

    جدول  2-2 ) گسترش مفهوم عملكرد (ون ری، 2002 : 89) 66

    شكل  1-2) مدل P سه‌گانه (تنجن، 2004) 67

    ارزیابی و اندازه گیری عملكرد، باز خورد لازم را در موارد زیر ارئه می كند: 67

    شكل 2-2 ) چرخه عملكرد (شعبان الهی، ۱۳٧۸: ۵2) 68

    3-2- سیرتطور و تکامل ارزیابی عملکرد: 68

    1-3-2- تاریخچه ارزیابی عملکرد در جهان: 69

    2-3-2- تاریخچه ارزیابی عملکرد در ایران: 73

    4-2-  اهمیت ارزیابی عملکرد: 76

    5-2-  ضرورت ارزیابی عملکرد: 79

    6-2- مزایای اندازه گیری عملکرد: 81

    1-6-2- آیا ما به اندازه گیری نیاز داریم؟ 82

    7-2- اهداف ارزیابی عملکرد: 83

    1-7-2- هم راستاسازی راهبرد و فعالیت‌ها: 83

    2-7-2- كنترل عملیات 83

    3-7-2- مدیریت و تعامل با ذینفعان: 84

    شكل3-2 ) رابطه اندازه‌گیری عملكرد و راهبردها (وسنیسكی و شفتی، 2003: 31) 84

    4-7-2- كیفیت: 84

    5-7-2- انگیزه و پاداش‌دهی كاركنان: 85

    6-7-2- مسئولیت‌پذیری: 85

    8-2- سیستم ارزیابی عملکرد و محیط آن: 88

    1-8-2- محیط داخلی: 88

    9-2- رویکردهای ارزیابی عملکرد: 90

    1-9-2- سیستم های ارزیابی عملکرد سنتی: 90

    2-9-2-  سیستم های اندازه گیری عملکرد نوین: 93

    3-9-2-  مقایسه دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد: 93

    جدول 3-2)  تفاوت دیدگاه های سنتی و نوین از دید اسپف 94

    10-2- شاخص های عملکرد: 95

    جدول 4-2) اطلاعاتی که می بایست در مورد شاخص های عملکرد ذخیره شود. 96

    1-10-2- مشخصات شاخص عملکرد ایده ال: 97

    جدول 5-2 ) اطلاعاتی که می بایست درباره داده های ارزیابی عملکرد ذخیره شود. 98

    2-10-2- ایجاد شاخص های عملکرد: 99

    11-2- الگوهای ارزیابی عملکرد: 102

    جدول 6-2 ) دسته‌بندی یونگ از رویكردهای اندازه‌گیری عملكرد (یونگ، 1998) 104

    2-11- 2- بررسی و نقد الگوها و روش های ارزیابی عملکرد: 106

    1-2-11-2- الگوی چرخه زمانی مبتنی بر ارزش: 106

    2-2-11-2-نمودار نیمه عمر: 107

    شکل ‌4-2) منحنی نیمه عمر برای شرکت آنالوگ دیوایز 109

    3-2-11-2-مدل اسکور: 109

    4-2-11-2- الگوی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC): 109

    5-2-11-2- الگوی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی: 112

    جدول 7-2 ) تحلیلی خلاصه از الگوی فرایند تحلیل سلسله مراتبی 114

    6-2-11-2-مدل تعالی سازمانی دمینگ (جایزه دمینگ): 115

    شکل 5-2 ) معیارهای دهگانه جایزه دمینگ (رازانی، 1383: 42) 118

    نمودار1-2 )  الگوی ساده شده جایزه دمینگ (صفری، ۱۳۸۱ : 10) 118

    7-2-11-2-الگوی ممیزی کیفیت: 118

    8-2-11-2- الگوی مدیریت کیفیت فراگیر (جامع): 121

    9-2-11-2- الگوی جایزه ملی کیفیت بالدریج: 124

    چگونگی‌ پخش‌ امتیازات‌ 127

    نحوه‌ امتیازدهی‌ در جایزه‌ بالدریج‌: 128

    شکل 6-2 ) الگوی جایزه ملی کیفیت بالدریج (غلامی و نورعلیزاده، 1382: 13) 130

    10-2-11-2- الگوی مدل تعالی سازمانی: 130

    شکل 9-2 ) الگوی جایزه ملی کیفیت EFQM  و چارچوب نحوه توزیع امتیازات(رازانی، 1383: 147) 133

    2-10-2-11-2- حوزه های مدل: 133

    نمودار2-2) چارچوب نحوه توزیع امتیازات(رازانی، 1383: 149) 141

    11-2-11-2- ترازیابی (بنچ مارکینگ، فرایند استراتژیك و تحلیلی اندازه گیری عملكرد): 141

    نتایج و یافته های تحقیق در روش بنچ ماركینگ: 143

    12-2-11-2- سیستم اسمارتمدل هرم عملكرد (1991): 144

    شکل 10-2 )  هرم عملکرد یا سیستم اسمارت (زالی، 1382: 22) 147

    13-2-11-2- الگوی منشور عملکرد: 147

    شکل 11-2 ) منشور عملکرد 148

    14-2-11-2- الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC): 151

    شکل 12-2 ) الگوی کارت امتیازی متوازن 156

    جدول 9-2)  جدول مقایسه ای مفهوم BSC 161

    15-2-11-2- الگوی مدیریت بر اساس هدف (MBO): 162

    16-2-11-2-الگوی نظام مدیریت هوشین: 163

    17-2-11-2-الگوی مهندسی مجدد: 164

    شکل 13-2 ) هفت مرحله BPR 166

    شکل 14-2 )  چرخه فرایند مهندسی مجدد 168

    18-2-11-2-مدل سیستم ارزیابی عملکرد دینامیک پیتچی: 168

    19-2-11-2- سینك و تاتل (1989): 169

    20-2-11-2-  ماتریس عملكرد (1989): 170

    شکل 15-2 ) ماتریس ارزیابی عملکرد 171

    21-2-11-2- مدل نتایج و تعیین كننده ها (1991): 171

    جدول 10-2)  مدل نتایج و دلایل 171

    22-2-11-2- فرایند كسب و كار (2002): 173

    23-2-11-2- چارچوب مدوری و استیپل (2000): 174

    شکل 16-2 ) الگوی  ممیزی ارتقای سیستم ارزیابی عملکرد 175

    25-2-11-2- الگوی فیشر: 178

    26-2-11-2-تحلیل ذینفعان (2001): 178

    27-2-11-2- مدل ارزیابی عملکرد مراکز مطالعاتی سپاه: 179

    جدول11-2) معیارهای ارزیابی مراکز تحقیقاتی سپاه: 179

    28-2-11-2- الگوی ارزیابی عملكرد پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری: 181

    جدول12-2) معیارهای ارزیابی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری 181

    29-2-11-2-الگوی ارزیابی عملكرد ساصد: 182

    شکل 17-2 )  الگوی ارزیابی عملكرد ساصد 183

    3-11-2-  ویژگی‌های یك سیستم ارزیابی عملكرد مناسب: 183

    بخش دوم : پیشینه تحقیق: 186

    4-11-2- پژوهش های انجام شده برای ارزیابی واحدهای پلیس: 186

    1-4-11-2- تحقیق های انجام شده در ناجا: 186

    2-4-11-2- ارزیابی عملکرد دانشكده های دانشگاه علوم انتظامی: 188

    شکل18-2)الگوی ارزیابی عملکرد دانشكده های دانشگاه علوم انتظامی  باروش تحلیل پوششی داده ها(DEA) 190

    3-4-11-2- تحقیق های انجام شده برای ارزیابی واحدهای پلیس سایر کشورها: 190

    1-3-4-11-2- ارزیابی عملكرد پلیس در هند: 190

    2-3-4-11-2- ارزیابی عملکرد واحدهای پلیس در آمریکا: 196

    مفهوم جدید عملکرد واحد های پلیس آمریکا: 202

    3-3-4-11-2- ارزیابی عملکرد در پلیس ملی ترکیه (مورد مرکز پلیس آنکارا): 204

    5-3-4-11-2- ارزیابی عملکرد واحدهای پلیس در برخی دیگراز کشورها: 217

    منابع

    منابع فارسی:

    REFERENCE:

    ABSTRACT:

    قیمت فایل فقط 65,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مبانی نظری ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان , مبانی نظری ارزیابی عملکرد مدیران , مبانی نظری استراتژی های منابع انسانی , مبانی نظری ارزیابی عملکرد مدیران , شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران , روشهای ارزیابی عملکرد مدیران , مولفه های استراتژی های منابع انسانی , استراتژی های منابع انسانی در شرکت نفت و گاز , مدلهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی


برچسب‌ها: مبانی,نظری,ارزیابی,عملکرد,راهبردی,سازمان,,
+ نوشته شده در پنجشنبه ۲۴ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۰۴:۰۱ توسط سامان سم دسته : نظر(0)